La réalité est faite de cercles, mais nous voyons des lignes droites.
Peter Singe
Accompagner le changement
de façon systémique
Changer un système vivant ne consiste pas à réparer ses pièces une à une ni à lui appliquer des solutions toutes faites. C'est reconnaître qu'il est tissé de relations invisibles qui influencent son évolution.
Plutôt que d’imposer un changement, il s’agit d’observer ces dynamiques, d’écouter ce qui se joue dans les interactions et les émotions, et d’intervenir là où des ajustements peuvent accompagner une évolution naturelle. Les tensions et conflits ne sont alors plus des obstacles, mais des signaux révélant un besoin de transformation.
Coaching systémique :
Aligner vos équipes, votre organisation et vos écosystèmes
Coaching systémique individuel
Aligner votre rôle avec les dynamiques du système
Nous vous aidons à écouter et décrypter les dynamiques visibles et cachées de votre système, à clarifier votre rôle, à vous adapter à l’incertitude et à gérer vos émotions pour que vous puissiez contribuer pleinement à une dynamique collective harmonieuse.
Coaching systémique de groupe
Libérer la dynamique collective
Nous vous aidons à renforcer la cohésion, à transformer les conflits en opportunités, à améliorer la collaboration et à aligner les membres de votre système autour d’une vision collective et de ses besoins.
Coaching systémique organisationnel
Maximiser l'impact de votre organisation
Nous vous aidons à aligner la vision, les processus et la culture de votre organisation, à transformer les tensions internes en leviers de croissance et à assurer une cohérence systémique dans un environnement en mutation.
Coaching systémique multi-parties prenantes
Maximiser l'impact de votre écosystème
Nous vous aidons à créer des synergies entre organisations, à transformer les divergences en complémentarités, à fédérer des visions partagées et à construire des alliances stratégiques pour relever vos défis collectifs.
Cultiver l’intelligence relationnelle systémique
L’intelligence relationnelle systémique (IRS) consiste à percevoir un groupe ou une organisation comme une entité vivante et interdépendante. Au lieu de se concentrer uniquement sur les individus, cette approche révèle les dynamiques invisibles du système – émotions, tensions, interactions – qui influencent sa cohésion et son évolution.
En adoptant cette vision systémique, vous pourrez :
1. Écouter les signaux subtils du système,
2. Comprendre ce qui freine ou soutient son alignement,
3.Transformer les tensions en leviers de collaboration et de croissance.
L’IRS ne vise pas seulement à améliorer la communication, mais à réinventer la manière dont un collectif se perçoit et s’ajuste pour atteindre un objectif commun, dépassant les intérêts individuels.
Leadership Liminal :
Diriger dans l'espace de la transformation
Contrairement à un système mécanique, où chaque élément suit des règles fixes et linéaires, un système vivant – comme une équipe ou une organisation – évolue constamment en réponse à son environnement. Dans ces systèmes, les relations ne sont pas simplement interconnectées, elles sont interdépendantes : chaque décision, chaque interaction, influe sur l’ensemble et en redéfinit l’équilibre.
Diriger un tel système nécessite de comprendre et d'accompagner ces dynamiques invisibles : les boucles de rétroaction, les ajustements constants et les forces émergentes qui animent votre organisation. En prenant conscience de ces interactions systémiques, vous serez mieux équipé pour cultiver une dynamique collective alignée, capable de s’adapter et de prospérer dans un monde en perpétuel changement.
SYSTÈME MÉCANIQUE
SYSTÈME VIVANT